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A reengenharia de processos é um conjunto de atividades que tendem a reformular os processos organizacionais, administrativos, financeiros e contabilísticos de uma empresa, ao fim de otimizar as variáveis dos negócios, tais como os custos, qualidade, serviço e rapidez. Envolve uma restruturação, transformação e adaptação as mudanças e novos modelos estruturais das empresas, ao fim de aumentar a produtividade, eficiência e eficácia, assegurando a sua melhoria continua e modernização.

Os serviços de Liit consistem na recriação e reconfiguração das atividades e procedimentos da empresa. Organizamos de forma radical os sistemas da empresa para conseguir, em um curto período de tempo, o aumento significativo na rentabilidade, produtividade, tempo de resposta e qualidade, o que significa, sem dúvida, a obtenção de ventagens competitivas.

Somos Liit e colocamos todo nosso esforço no processo de reengenharia, mas a sua empresa deve ser capaz de abraçar o futuro. Vamos a reconfigurar a partir da base dos procedimentos atuais, as regras e politicas convencionais que anteriormente costumava aplicar.

O mercado muda constante e de forma rápida impulsionado pelas novas exigências dos consumidores e o desenvolvimento do TI. A reengenharia de processos cria metodologias, técnicas, e circuitos administrativos acorde as mudanças para agregar valor a sua empresa.

O nosso processo de reengenharia lhe permitirá:

  • Custos: eliminar atividades não rentáveis.


  • Serviços: orienta os processos operacionais para as exigências do cliente e assim obter uma melhora no relacionamento com os mesmos.


  • Qualidade: definir indicadores de gestão e resultados. Definir funções e gerentes do processo. Definir uma nova estrutura orgânica funcional, alinhada com as estratégias de negócio. Identificar oportunidades específicas para a melhoria continua. Definir uma estrutura para a plataforma tecnológica ajustada aos processos.


  • Velocidade: melhorar os fluxos da informação. Reduzir os tempos operacionais.


A otimização que introduz a reengenharia se mede em termos de resultados empresariais, aumentando a rentabilidade, a participação no mercado, ingressos e rendimentos sobre o investimento.

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